Quem gerencia a cadeia de suprimentos sabe que ela é estruturada por várias operações, que incluem estoque, produção, fornecimento e distribuição de mercadorias. Ainda que essas tarefas sejam realizadas por diversos profissionais e setores, é importante que elas funcionem de maneira integrada, como é o caso da logística colaborativa.
Embora o mercado seja altamente competitivo, muitas companhias notaram que apostar na união é uma prática vantajosa para executar atividades mais eficientes. A intenção é que todos atuem no coletivo para modernizar o trabalho logístico.
Despertamos o seu interesse sobre o tema? Continue lendo para saber tudo sobre essa tendência operacional.
O que é e como funciona a logística colaborativa?
A logística colaborativa nada mais é do que uma colaboração profissional entre parceiros de negócio, o que inclui fornecedores, distribuidores e prestadores de serviços. Essa junção tem o poder de melhorar processos logísticos e reduzir custos.
Nesse sentido, tudo funciona em torno dessa parceria, implementando ações que podem melhorar a performance dos outros. A ideia é quebrar paradigmas para desburocratizar o fluxo operacional, investindo em procedimentos conjuntos que melhorem a qualidade dos serviços de ponta a ponta.
De forma resumida, esse conceito preza pela criação de parcerias sólidas e compartilhamento de estratégias entre as partes envolvidas. No fim, o objetivo é fortalecer a cadeia de suprimento e consolidar todas as empresas participantes, formando uma equipe de alta competência no mercado.
Quais as vantagens?
Conheça os maiores benefícios da logística colaborativa.
Reduz custos no armazenamento e no transporte
Um grande diferencial dessa operação coletiva é o compartilhamento de armazéns – divisão de espaços de galpões para duas ou mais empresas trabalharem em conjunto. Assim, todos podem arcar com as despesas do estabelecimento. Entre os custos que podem ser divididos, estão:
- aluguel;
- faturas de água, luz e outros serviços básicos;
- limpeza;
- segurança;
- manutenção do local.
Economiza com manutenções
A manutenção de veículos é uma das atividades onerosas dentro da operação logística. Como os caminhões são usados constantemente, é preciso desembolsar altos valores para mantê-los funcionando.
Na logística colaborativa, esse custo é amenizado e as máquinas são mais bem aproveitadas. Por exemplo: ao fazer parcerias com outras transportadoras, é possível combinar a montagem e a capacidade de cargas para um só destino a fim de agilizar o processo de entrega.
Além disso, é possível criar um rodízio de veículos, colocando-os na entrada de maneira alternada. Dessa forma, os caminhões não serão usados até a exaustão, economizando com a troca de componentes, peças e sistemas — o que aumenta a vida útil da sua frota.
Desenvolve a inteligência logística
A inteligência logística é um conjunto de competências executadas pelas empresas perante os resultados de coleta, análise e avaliação de dados relacionados ao mercado e aos clientes.
Nesse sentido, a logística cooperativa pode favorecer a criação de uma gestão mais aguçada, pois ela promove o compartilhamento de informações importantes sobre o segmento, bem como de práticas relevantes para o sucesso operacional. Essa troca de experiências beneficia a criação de soluções para diversos desafios logísticos.
Incentiva a sustentabilidade logística
A sustentabilidade é um tema que abraça a sociedade e o mundo corporativo. A colaboração entre empresas é fundamental nesse sentido. Ao estabelecer uma interação coletiva, é possível aplicar ações sustentáveis, como a redução de poluentes e a logística reversa — que tem a missão evitar que embalagens e resíduos de mercadorias contaminem o meio ambiente.
Aumenta a eficiência logística
Ao realizar o trabalho de forma individual, a empresa pode sentir algumas limitações, como o problema de gastar com equipamentos e materiais sem ter um retorno financeiro significativo.
No entanto, essa demanda pode ser resolvida da melhor forma. Por exemplo, com novos parceiros, você não precisa esperar seus caminhões ficarem completamente cheios para fazer as entregas. Você pode optar por usar veículos de outra transportadora que informa que há vagas na carroceria, e vice-versa.
Como colocar a logística colaborativa em prática?
Agora que você já sabe o que é logística colaborativa e suas vantagens, entenda como implementá-la na sua empresa. Confira as dicas.
Reúna-se com gestores e empresas da mesma área
A primeira coisa é fazer uma reunião com representantes do mesmo setor. O ideal é fechar parcerias com marcas que tenham uma atuação parecida com a sua, a fim de aumentar as chances de fechar acordos colaborativos.
O importante é compreender que, mesmo com a concorrência natural, o objetivo é a cooperação mútua, uma atuação coletiva para que todos cresçam e se mantenham competitivos no mercado.
Para chamar a atenção dos melhores parceiros, apresenta uma proposta com relação ganha-ganha. Não é preciso oferecer tudo de bandeja logo de cara. Nesse caso, promover o compartilhamento de informações privilegiadas já é uma boa forma de iniciar um acordo de sucesso.
Implemente a logística reversa na sua empresa
Ao implantar a logística reversa na sua companhia, você pode apresentá-la como um recurso de utilidade para a logística colaborativa junto às outras empresas. A partir de um mutirão cooperativo, os caminhões que fazem as entregas podem retornar recolhendo os resíduos.
Isso evita a ociosidade dos veículos e promove a prática de uma ação sustentável e bem-vista pelo mercado como um todo.
Compartilhe espaços de armazéns
Como citado anteriormente, a divisão de espaço é uma das modalidades de contribuição entre as partes envolvidas. Logo, antes de começar esse tipo de estratégia, analise sua operação interna e veja as possibilidades de compartilhamento dos galpões da sua empresa.
Mesmo que sua companhia tenha somente um armazém, tente localizar alguns espaços extras que passam despercebidos por falta de um melhor gerenciamento do local. Se você conseguir ceder alguns espaços, pode economizar com manutenção e taxas tributárias do estabelecimento, por exemplo.
Ainda que não seja novidade para muitos gestores, a logística colaborativa ainda é um método pouco praticado no Brasil. Em um momento de instabilidade econômica no qual o mercado funciona por meio de políticas de contenção de gastos e uma maior exigência de qualidade nos serviços, cooperações dessa magnitude podem ser a solução ideal para muitos negócios. Portanto, avalie as informações mostradas e comece a reduzir os custos e potencializar o rendimento da sua empresa.
E então, o que achou deste conteúdo? Se tiver dúvidas a respeito do tema ou seja complementar algo, sinta-se à vontade para escrever no campo de comentários abaixo.
